El nostre despatx li ofereix ajuda en aquestes situacions que es donen respecte a les tasques més difícils a les quals es poden enfrontar en els moments de crisis de la seva empresa o dels seus partners, clients i proveïdors.
A causa de la situació actual derivada de la pandèmia del COVID19 cada vegada es fa més necessari tenir clar per endavant els escenaris crítics amb clients i proveïdors, per a què no es produeixin situacions adverses en les relacions contractuals, en la situació financera de les seves relacions comercials o fins i tot en la liquiditat de la seva empresa, garantint així la continuïtat i, per tant, la solvència.
Per a això és essencial analitzar contínuament els contractes que la seva empresa té pactats amb tercers, les garanties de pagament i la composició dels recursos financers a curt i llarg termini per evitar la impossibilitat de complir les obligacions de pagament que generaran greus tensions financeres i d’imatge.
És fonamental, iniciar actuacions i analitzar les diferents opcions que es presenten per a la seva solució abans que es converteixi en un problema i empitjori la situació de l’empresa fins al punt posar en risc el negoci.
El nostre despatx li ofereix ajuda en aquestes situacions que es donen respecte a les tasques més difícils a les quals es pot enfrontar en els moments de crisis de la seva empresa o dels seus partners, clients i proveïdors.
Societari
En general, cada representant de la companyia ha d’actuar amb prevenció, no sols quant a la continuïtat de l’empresa sinó també respecte a l’agilitat i flexibilitat en la presa de decisions a nivell societari. El nostre departament societari presta serveis i especial atenció referent a:
- La disminució de riscos per la responsabilitat d’Administradors, mitjançant adopció de mesures relatives a la dissolució o liquidació de l’empresa, per evitar la responsabilitat objectiva personal i solidària pels deutes socials;
- La definició de mesures d’estratègies preconcursals;
- La flexibilització en la convocatòria, celebració i adopció d’acords socials, la suspensió de terminis, i la formulació de comptes anuals
Renegociació
La revisió i, en el seu cas, la renegociació dels seus contractes, així com la reformulació dels seus formularis i condicions generals és el primer pas perquè la seva empresa estigui preparada per fer front a les situacions adverses. A part de prendre les mesures més urgents en el seu moment, ha arribat l’hora de prevenir l’incompliment contractual per força major o frustració del contracte, amb èmfasi en:
- Els pactes resolutoris, l’exoneració de responsabilitat, les penalitzacions etc;
- L’analítica de suspensions de contractes per impossibilitat del desenvolupament de l’activitat;
- La prevenció i estratègia enfront de reclamacions pel retard en lliuraments, l’esgotament d’estoc, la cancel·lació de comandes etc.
- La revisió de garanties, peces i reserves de domini en la cadena de subministraments etc;
- La renegociació de condicions marc o generals, inclusivament la regulació de pactes de responsabilitat estàndard per a futurs negocis;
- L’anàlisi dels seus contractes d’arrendament de locals de negoci, oficines i indústries quant a la concurrència d’alteració extraordinària i imprevisible i les possibilitats de reducció de rendes etc;
Refinançament
El refinançament té per objecte principalment reemplaçar el deute actual ja sigui mitjançant préstecs existents o qualsevol altra fórmula bancari-financera per rendibilitzar els recursos financers de la seva empresa.
L’objectiu és obtenir condicions més favorables per al client com poden ser tipus interès inferiors, fons addicionals, quitacions, major termini per a la devolució o modificació de la tipologia dels productes financers per adaptar el finançament a la situació actual.
Per a això, és important que es pugui facilitar a les entitats bancàries o financeres de capital privat la informació necessària, a fi que tinguin una imatge correcta de l’empresa, i el convenciment i puguin valorar la capacitat del deutor per respondre enfront de les seves obligacions.
El refinançament provoca de manera directa, en el cas que no existeixi l’aportació de diners nous, taxes d’interès i pagaments més baixos. I en el cas que el refinançament aporti diners nous a l’empresa, no necessàriament s’obtindran reducció de quotes, però incrementarà la liquiditat per poder cobrir les necessitats de tresoreria de l’empresa.
Previ a les negociacions del refinançament ajudem als nostres clients en
- L’anàlisi de la viabilitat de diferents estructures per encarar la falta de tresoreria;
- La visualització del calendari de pagaments;
- L’examen del pla de negoci i les necessitats reals a curt i mitjà termini;
- La identificació dels actius lliures susceptibles de ser oferts en garantia.
- En el procés de refinançament els oferim l’assessorament de manera transversal per advocats i economistes, entre altres en relació amb:
- Les clàusules standstill, en les quals es regularan la durada, les condicions de la seva vigència i supòsits extraordinaris que permetrien als creditors afectats reclamar el pagament de les obligacions subjectes a aquesta espera;
- Els covenants de fer, no fer i, sobretot, financers, i les corresponents autoritzacions de caràcter temporal, a l’incompliment d’un o diversos covenants concrets;
- Les cartes de patrocini o comfort letters, febles o fortes, tenint en compte els criteris de la jurisprudència (obligacions clares, facultat per obligar-se, expressions determinants per concloure l’operació, aplicació en l’àmbit de la relació matriu/filial);
- Els préstecs sindicats, en els quals es regulen les relacions entre els prestadors i la figura de l’interlocutor.
Reestructuració
La reestructuració en la majoria d’ocasions sol anar associada a situacions de crisis per causes molt diverses com poden ser conjunturals, estructurals, derivades d’un canvi significatiu en el negoci tant per augment o per disminució del seu volum. La finalitat de la reestructuració és dotar al negoci d’una estructura que sigui més d’acord amb la situació existent per evitar la insolvència de l’empresa i la prepari per afrontar els reptes de futur.
En temps de crisi el més important és que l’empresa iniciï negociacions amb els seus principals creditors o els més rellevants com més aviat millor per arribar a uns acords amb bones condicions per a totes les parts.
Les nostres competència i experiència estan al seu servei en les següents actuacions:
• Nou pla de negoci de l’empresa, inclusivament el disseny de plans corporatius integrats;
• Anàlisi de la viabilitat de l’empresa per la falta de tresoreria;
• Proposta de calendari de pagaments per a la continuïtat de l’empresa;
• Creació dels conceptes de reestructuració i el control de la seva implementació;
• Assessorament i assistència en la Due Diligence i la negociació de fusions i adquisicions d’empreses en dificultats.
Insolvència
Una vegada analitzat que la situació financera de l’empresa ha de ser resolta mitjançant l’obertura d’un procediment concursal, Grupo Gispert presta els seus serveis en la tasca difícil de la gestió empresarial en temps de crisi:
- Auditoria de comptes preinsolvència i plans de viabilitat
- Assessorament i representació dels creditors en el concurs i davant l’administració concursal
- Preparació i interposició de concursos necessaris i voluntaris
- Negociació amb els creditors per a l’obtenció d’un Conveni
- Adquisicions o transmissions d’unitats productives
- Representació i defensa d’administradors societaris en la peça de qualificació
- Intervenció en la peça de qualificació en representació de creditors
Quedem a la seva disposició per analitzar les necessitats de la seva empresa enfront de la nova realitat dels seus negocis i oferir-los els nostres serveis a la mesura de les seves expectatives.
Este artículo está disponible en: Castellano English Deutsch
